La parité, c’est quoi ?
Notion connue de tous et toutes, mais pas toujours évidente à définir, la parité, c’est l’égalité de représentation et de traitement entre les femmes et les hommes dans le monde du travail et plus largement dans toute notre société.
Pourquoi la parité est-elle importante en entreprise ?
La parité en entreprise est un enjeu majeur pour plusieurs raisons :
- C’est une question d’équité, pour valoriser le talent de chacun et chacune, homme ou femme.
- C’est un levier de performance et d’innovation : c’est prouvé, les équipes mixtes sont plus performantes.
- C’est un enjeu légal ! Depuis 1946, l’égalité femmes-hommes est un principe constitutionnel.
Alors comment faire ?
6 clés pour favoriser la parité en entreprise
1. La base : réduire les écarts de salaire entre les femmes et les hommes
23,5% : c’est l’écart de salaire qui existe toujours entre les femmes et les hommes selon l’Insee (2023). Une solution : mettre en place des processus de rémunération transparents et équitables, en s’assurant que les hommes et les femmes sont payés de la même façon pour un même poste et un même niveau d’expérience, avec une analyse régulière des éventuels écarts et des objectifs clairs de réduction de ces écarts.
2. Lutter contre les stéréotypes genrés
Aujourd’hui encore, des préjugés influencent trop souvent notre perception du leadership et de la réussite professionnelle. Un exemple flagrant : les qualités sont souvent jugées différemment selon que l’on est un homme ou une femme. Là ou un homme qui fait preuve de leadership sera perçu comme « force de proposition » et « décisionnaire », une femme arborant la même compétence sera qualifiée d' »empathique » et de « persévérante » au mieux ou par exemple de carrièriste au pire. Pour changer la donne : la formation est une étape clé, et notamment celle des managers pour mettre fin aux stéréotypes et favoriser un environnement de travail inclusif.
3. Transformer les mentalités, notamment en favorisant aussi l’entreprenariat féminin
Même si 85% des startups ont été fondées par des équipes 100% masculines, les équipes mixtes sont plus performantes de près de 25% Il faut donc encourager l’entrepreneuriat féminin et s’assurer que les femmes aient un accès équitable aux financements et aux postes à responsabilité dans les startups. Avec des programmes de mentorat, de formation et de soutien ponctuel.
4. La parentalité, un enjeu à part entière
Autre aspect essentiel : la parentalité. Pourquoi ? Car elle est encore trop souvent réduite à la maternité et perçue comme un sujet qui concerne avant tout les femmes. Or, pour avancer vers plus de parité, il faut promouvoir une vision équitable de la parentalité et accorder la même flexibilité et les mêmes droits aux femmes et aux hommes. C’est un levier essentiel et une avancée pour tous et toutes, quel que soit le genre.
5. La question du temps partiel
30% des femmes travaillent à temps partiel, contre seulement 8% des hommes selon le rapport l’INSEE, « femmes et hommes, l’égalité en question » de l’INSEE, paru en 2022 : un écart qui s’explique souvent par une perception genrée de la parentalité qui vient d’être évoquée. Mais comment faire ? Dans ce cas, il y a deux grandes possibilités :
- favoriser le travail à temps plein, avec des aménagements comme les politiques de flexibilités horaires, les congés parentaux équitables, etc/
- le temps partiel sur une durée donnée ou indéterminée, avec un impératif : éviter que cela ne soit pénalisant dans les carrières des femmes qui choisissent le temps partiel.
6. Mettre en place des objectifs chiffrés de parité
Rien de tout cela n’est possible sans mesure. Alors pour s’assurer que les actions menées portent leurs fruits, il est important de fixer des objectifs chiffrés en matière de parité, que ce soit en termes de représentation dans les postes à responsabilité, d’écarts de salaire ou de mixité dans les recrutements. Ces objectifs doivent être suivis et évalués régulièrement pour mesurer les progrès accomplis.